教育局長“插手”校園工程招投標(biāo)、省級中學(xué)多名校長“前腐后繼”,，多次在校園工程建設(shè),、食堂發(fā)包,、教師調(diào)動,、學(xué)生入學(xué)工作中收受賄賂數(shù)百萬……2014年,，海南省教育系統(tǒng)揪出數(shù)十名貪腐分子,。專家指出,，要剎住教育貪腐之風(fēng),，必須完善教育監(jiān)督和監(jiān)管機制,，嚴格人事和財經(jīng)紀律，對項目建設(shè),、設(shè)備采購,、人員調(diào)動和學(xué)生錄取等都嚴格按程序依法進行，用依法治教制衡“權(quán)力集中”,。

　　插手校園工程重點中學(xué)多任校長“前腐后繼”

　　為了牟利,，教育局長竟然將“黑手”伸向了校園工程牟利。記者日前獲悉,，?？谑忻捞m區(qū)教育局原局長謝式文在學(xué)校工程招投標(biāo)、工程承建,、工程款撥付,、校服加工等方面，多次收受他人錢款共計112萬元,。?？谑兄性航找允苜V罪，判處有期徒刑十一年,，剝奪政治權(quán)利二年,，并處沒收個人財產(chǎn)30萬元,。

　　據(jù)辦案人員介紹，2011年,，?？谑忻捞m區(qū)教育局原局長謝式文在海口市大華中學(xué)科學(xué)館主樓加固工程,、?？谑徐`山鎮(zhèn)大林小學(xué)教學(xué)樓重建工程、?？谑泄鹆盅笾行男W(xué)新建教學(xué)樓工程,、海口市靈山中心小學(xué)的教學(xué)樓,、綜合樓,、宿舍樓加固工程、?？谑写笾缕骆?zhèn)咸來中心幼兒園大樓工程以及?？谑袞|營中學(xué)宿舍樓重建工程中，先后收受“好處費”35萬元,。

　　此后,，在海口市沿江中學(xué)教學(xué)樓加固工程和第二十八小學(xué)教學(xué)樓重建工程中,，謝式文在工程招投標(biāo),、工程施工、工程款撥付等方面,，多次幫助他人謀取不正當(dāng)利益,，收取現(xiàn)金18萬元。

　　2012年,，?？跒I彩服飾公司承接了美蘭區(qū)區(qū)屬學(xué)校的校服加工業(yè)務(wù)，在校服驗收,、貨款支付等方面為公司的相關(guān)負責(zé)人袁某提供幫助,，收受兩萬元的“春節(jié)禮金”。

　　法庭審理認為,， 被告人謝式文利用職務(wù)上的便利,，為他人謀取利益，直接多次收受多人賄賂共計112萬元,，其行為破壞了國家機關(guān)的正常工作秩序和國家工作人員職務(wù)的廉潔性,，已構(gòu)成受賄罪。謝式文到案后主動交代司法機關(guān)尚未掌握的大部分犯罪事實，還主動退繳贓款43.8萬元,，依法可以從輕處罰,。

　　值得注意的是，這并非個案,。2014年,，海南各級紀檢監(jiān)察部門加強對教育領(lǐng)域腐敗、瀆職案件查處力度,，全省19個市縣中,，有12市縣的教育系統(tǒng)官員或教師違紀違法被查，一些名校校長相繼落馬,，個別市縣教育部門“一把手”肆意插手校園工程,，腐敗情況觸目驚心。2014年7至8月,，短短兩個月時間,，海口市紀檢監(jiān)察部門查處市,、區(qū)兩級教育系統(tǒng)系列腐敗案件,。除了謝式文以外，省級名校——海南華僑中學(xué)原校長,、?？谑薪逃终{(diào)研員曾紀寧，海南華僑中學(xué)校長王繼源,、副校長史昌濤相繼“落馬”,。

　　這些教育腐敗事件發(fā)生的領(lǐng)域也非常廣泛，不僅涉及校園工程,、設(shè)備采購、食堂發(fā)包等后勤領(lǐng)域,，也涉及教師調(diào)動,、學(xué)生入學(xué)等教學(xué)領(lǐng)域。

　　據(jù)悉,，海南華僑中學(xué)原校長,、海口市教育局調(diào)研員曾紀寧在教師崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作了30年,，然而,，自擔(dān)任海南華僑中學(xué)副校長、校長之后,，“絕對的權(quán)力”＋“巨大的誘惑”使他的拒腐能力全線崩潰,，多次在校園工程建設(shè)、食堂發(fā)包、教師調(diào)動,、學(xué)生入學(xué)工作中收受賄賂達346萬元,。除了工程招投標(biāo)，曾紀寧在2009年至2011年秋季招生時,，還受陳某請托,，共辦理12名孩子入學(xué)事宜，事后收取30萬元“好處費”,。海南華僑中學(xué)原黨委副書記,、校長王繼源也同樣如此，在從副校長升為“一把手”后的一年時間內(nèi),，收受賄賂100多萬元,。

　　連續(xù)爆發(fā)的多起教育系統(tǒng)腐敗事件引發(fā)海南各界群眾不滿，一些群眾感喟,，“學(xué)校成了一個大賣場,。”

　　權(quán)力過于集中導(dǎo)致教育腐敗治理須對癥下藥

　　一位海口市紀委監(jiān)察局辦案人員說,，這些案件透視出,，當(dāng)前教育系統(tǒng)管理中存在一個普遍問題：權(quán)力太自由，缺乏外在的約束和監(jiān)督,，面對誘惑就很難把握,。

　　紀檢監(jiān)察部門人士分析，從身份看,，教育腐敗案件當(dāng)事人大多是在某個領(lǐng)域有絕對決定權(quán)的“一把手”,，局長、校長,，或分管學(xué)校后勤的副校長,，在教學(xué)以外的事務(wù)性管理中常常可以“一個人說了算”,，且大多在掌權(quán)之后打起了以權(quán)謀私的主意,。

　　“制度上有漏洞、對一把手權(quán)力監(jiān)管不力,，都是這些腐敗案件發(fā)生的根源,。”海南省教育廳廳長曹獻坤坦承，教育系統(tǒng)的財務(wù),、基建,、采購、招生等領(lǐng)域和崗位制度不健全,、不規(guī)范,、不完善，有些制度形同虛設(shè)，執(zhí)行不到位,，沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用,；對校長、教育局長手中的權(quán)力,，缺乏有效制約,，對干部的管理存在失之于軟、失之于寬的問題,，影響了教育領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設(shè),。

　　一些教師形象地指出，學(xué)校中校長權(quán)力過于集中,、校務(wù)會“一言堂”現(xiàn)象突出,，缺乏對校長治校的有效監(jiān)督。“學(xué)校大小事務(wù)都由校長掌控,，校長的意見,、建議就是學(xué)校管理層的意見和建議，校長的決定就是學(xué)校的決定,，甚至全校教師的職稱評比,、科研項目申請、職業(yè)培訓(xùn)名額等都由校長說了算,，權(quán)力這么大,，還有誰敢監(jiān)督校長？”?？谑械谒闹袑W(xué)一位陳姓老師無奈地說,。

　　為治理教育領(lǐng)域腐敗問題，海南省教育廳將落實反腐倡廉措施與業(yè)務(wù)工作一起研究,、一起部署,、一起落實，抓制度,、抓監(jiān)督,、抓查處，通過群眾路線教育實踐活動提出了26項制度建設(shè)清單,，通過建立健全人事、財務(wù)管理,、教育項目資金管理等一整套管理制度,，規(guī)范權(quán)力運行，一切按章辦事,，在教育系統(tǒng)形成有力震懾,。

　　其中，出臺高校黨委書記、校長原則上不直接分管學(xué)校人事,、財務(wù),、基建工作的“三不直接分管”制度，尤其是不得違反程序干預(yù)和插手學(xué)校工程項目建設(shè),，從而增加了一道相互制約和監(jiān)督的反腐防線,，降低了高校領(lǐng)導(dǎo)腐敗風(fēng)險系數(shù)。

　　針對個別校長為個人私利,，截留,、騙取學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費和財政撥款的違法違紀行為，海南省教育部門通過改革的思路抓反腐,，率先在全省實行省對市縣教育專項轉(zhuǎn)移支付改革,，將教育專項轉(zhuǎn)移支付資金項目從原來的38項減少到22項，增加省對市縣一般性轉(zhuǎn)移支付力度,，通過簡政放權(quán),、權(quán)力下放、避免各市縣為了爭取專項資金發(fā)生相互請吃,、甚至行賄受賄等腐敗行為,。