為持續(xù)深化安全隱患排查整治，筑牢安全生產(chǎn)底板底線，車站街道創(chuàng)新構(gòu)建“網(wǎng)格化分工+交叉式檢查+閉環(huán)式整改”監(jiān)管體系推動安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提質(zhì)增效,。今年以來,，累計(jì)檢查企業(yè)商戶230家次，發(fā)現(xiàn)并整改隱患325項(xiàng),，隱患整改率達(dá)98.9%,，確保了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)責(zé)任精準(zhǔn)落實(shí),。將轄區(qū)劃分為東部,、中部、北部三個責(zé)任片區(qū),，對應(yīng)成立三個安全生產(chǎn)監(jiān)管部,，每個監(jiān)管部配備三到四名班子成員分管每個行政村，再分配一名機(jī)關(guān)干部分包到每個自然村,。建立健全“屬地管理,、部門監(jiān)管、條塊結(jié)合,、全覆蓋無縫隙”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機(jī)制,，成立車站街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保責(zé)任落實(shí)到人,，形成“橫向到邊,、縱向到底”的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管無死角,。

交叉檢查破除監(jiān)管慣性盲區(qū),。每周不定時組織三個監(jiān)管部開展跨區(qū)域交叉檢查，采取“雙隨機(jī)”方式抽取被檢企業(yè)商戶,，通過交叉檢查發(fā)現(xiàn)常規(guī)檢查中易被忽視的電氣線路老化,、防火分隔不到位等隱蔽性問題38項(xiàng)。建立檢查人員“AB崗”輪換制度,。每月至少組織1次業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，每季度至少開展1次應(yīng)急救援演練，有效提升了隱患排查整治專業(yè)化水平,。

閉環(huán)式整改強(qiáng)化過程管控,。制作“紅白問卷”排查表,，小問題紅卷粘貼上墻督促整改，復(fù)雜問題多部門聯(lián)合上門執(zhí)法,，排查白卷統(tǒng)一存檔備案,、定期復(fù)查。推行“問題交辦-整改反饋-驗(yàn)收銷號”全流程閉環(huán),，明確一般隱患3日,、較大隱患7日、重大隱患15日的整改時限,。與縣直單位執(zhí)法部門建立“線索移交-聯(lián)合執(zhí)法-結(jié)果反饋”工作閉環(huán)機(jī)制,，對督促未予整改的依法啟動行政處罰程序。今年以來,，已有6家企業(yè)受到處罰,，形成了有力震懾。

下一步,，車站街道將持續(xù)創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制,，深化“監(jiān)管+服務(wù)”模式，構(gòu)建“政府主導(dǎo),、企業(yè)主責(zé),、社會參與”的安全生產(chǎn)治理新格局，為經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障,。

通訊員：劉勝利