廣東某高爾夫球場,，一名工作人員無所事事蹲在草地上,。

　　高爾夫球場會籍動輒數(shù)十萬元,，但這樣的收費仍難支撐球場的運營,。

　　廣東海南多地球場經(jīng)營困難 無奈降價 專家建議摘掉“貴族帽”

　　“現(xiàn)在基本上都是虧損的，少的虧幾百萬算好的,，多的每年虧幾千萬,，據(jù)我所知很多高爾夫球場都快撐不下去了?！痹趶V州×湖高爾夫球場,，老板陳國忠邊彈煙灰邊向記者訴苦。

　　記者調(diào)查了解到,，在中央對高爾夫行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)控后,，省內(nèi)的廣州、深圳,，省外的海南等地,，高爾夫球場堪稱慘淡經(jīng)營，一些球場每年虧損達(dá)2000萬元,。有高爾夫球場老板表示,，客源銳減六成,，而有八成的球場都處于虧損狀態(tài)。

　　為此,，球場方面也想盡各種辦法謀求轉(zhuǎn)型,，比如降價走平民化路線，或者把球場的一部分推平,，開辟成足球場出租,。轉(zhuǎn)讓也是辦法的一種，但在當(dāng)前形勢下,，很難找到人“接盤”,。

　　陳國忠在廣東從事高爾夫球行業(yè)已經(jīng)有十多年，最早從事高爾夫球場的商業(yè)推廣,，后來轉(zhuǎn)行做運營,。他說，廣東是全國高爾夫球場最多的城市,，全國第一個高爾夫球場就出現(xiàn)在廣東中山,。

　　廣州

　　會籍每人120萬元

　　一年仍虧2000萬元

　　根據(jù)陳國忠掌握的數(shù)字，廣州現(xiàn)在約有20家高爾夫球場,，玩高爾夫球的大概有2萬人左右,。

　　記者在某高爾夫球場了解到，鉆石會籍價格是120萬元/人,，如果3個人以上同時辦會員,，則大約100萬元/人。此外會員每年要交2萬元年費,。

　　某業(yè)內(nèi)人士表示,，由于數(shù)量有限，幾年前,，該球場的會籍還經(jīng)歷過一輪爆炒,，曾經(jīng)被炒到150萬元一個，最近3年價格才降下來,。

　　而說起經(jīng)營,，陳國忠算了一筆賬，行業(yè)資料顯示,，國內(nèi)18洞球場的投資成本平均為1.53億元,，一家高爾夫球場一般需要購買1200畝左右的用地，加上場地建設(shè)費,、會館建設(shè)費,、球場維修費等約需要3億元。而球場一年的固定運營費用在2000萬元以上，“一個18洞的球場每年需水量大約在40萬~50萬噸,，每年光水費就需要800萬元,，還要人工成本。球場每年至少要接納4萬人次打球,，每次消費要在800元以上,，才能保本?！?/p>

　　陳國忠向記者透露,，他所在球場2014年和2015年都虧損2000萬元。據(jù)他了解,，廣州現(xiàn)在大約八成高爾夫球俱樂部都處于虧損狀態(tài),。只不過，經(jīng)營高爾夫球場的老板,，一般都還從事房地產(chǎn),、金融等行業(yè)，借以補充球場的虧損,。

　　深圳

　　客源銳減六成

　　多家球場停業(yè)

　　深圳的高爾夫球場也是慘淡經(jīng)營,。“球場營運和維護(hù)成本上升,，已經(jīng)難以為繼,?！鄙钲谝患腋郀柗蚯驁鲐?fù)責(zé)人趙鴻林告訴記者,，自2010年起，球場員工工資逐年提高,，草坪,、果嶺維護(hù)保養(yǎng)用水、電,、肥料,、燃油以及其他生活必需品價格大幅度升高。

　　趙鴻林表示,，為吸引客源維持人氣,，許多二線球場促銷價格從800元降至300元以下，部分一線球場也放下“身段”,，千元以上的套餐打出500元以下的促銷低價,。盡管如此，接待量和往年相比仍減少約60%,。

　　“高爾夫球投入太大,，只要沒客源，就是燒錢，而那些草皮,，每兩個月就要修一次,，我現(xiàn)在每天早上一睜眼，就損失3萬塊,?！壁w鴻林邊說邊撓頭。記者在他的球場看到,，雖然是周末,，但球場空空，球童們圍坐在一起打撲克,。

　　“高爾夫從民間引入?yún)s并非面向草根,，且場地要占用大量水土資源等，一開始便埋下了畸形發(fā)展的種子,。其實我是不贊成把高爾夫球搞成一個曲高和寡的小眾運動的,。”趙鴻林說,，深圳高爾夫球與廣州不同的是,，來自香港的客源比較多，雖然打一場球要800元,，但比起香港還是要便宜得多,，深圳的客源中有20%來自香港。

　　可即便如此,，據(jù)他介紹,，目前深圳私人經(jīng)營的高爾夫球場仍然八成以上有經(jīng)營困難，2013年以來已有多家球場停業(yè),。

　　海南

　　七成球場虧損

　　今年超十家關(guān)閉

　　借著國際旅游島的東風(fēng),，海南成為內(nèi)地除了上海、北京,、廣東之外高爾夫球場最多的省份,，其高爾夫球場數(shù)量一度超過上海，排名內(nèi)地第三,。海南省旅游委國際市場開發(fā)處處長周平介紹,，海南省目前有60家高爾夫球場，島內(nèi)約有5000名高爾夫球員,，“70%左右的球場虧損”,。

　　海南省政協(xié)委員鄒斌告訴記者，內(nèi)地沿海地區(qū)和周邊省市來海南打球的人數(shù)2013年同比下降24%,，2014年同比下降35%,。如今,，海南島幾乎所有的高爾夫球場都處于虧損狀態(tài)?！?013年和2014年虧損1000萬元以上的球場有5家以上,，虧損1000萬元的球場有35家以上，另有4家球場即將宣布停業(yè)或時段性停業(yè),?！?/p>

　　鄒斌發(fā)現(xiàn)，2014年以來,，由于國內(nèi)外客源的銳減和球場經(jīng)營成本的大幅上漲,，為吸引客源維持人氣，二線球場促銷價格降至300元以下,。即便如此,，還是難掩頹勢。今年以來,，海南已經(jīng)有超過10家高爾夫球場因為經(jīng)營不下去而關(guān)張,。

　　鄒斌表示，海南各球場運營成本基本在1000萬元～1500萬元/年,，營業(yè)稅及各項附加高達(dá)23%,。當(dāng)年，海南對高爾夫行業(yè)征收20%的高額稅負(fù),，表明政府對高爾夫行業(yè)的態(tài)度,，希望控制高爾夫球場的數(shù)量。

　　政策調(diào)控是表象

　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境是主因

　　在陳國忠和趙鴻林看來,，高爾夫球場如今出現(xiàn)“寒冬”,，中央政策的調(diào)控只是其中一方面原因。他們在實際經(jīng)營活動中,，都感受到有關(guān)政策的出臺對實際經(jīng)營的影響,，“我想每個經(jīng)營高爾夫球場的人都能明顯感受到,?！?/p>

　　在趙鴻林看來，高爾夫球慘淡經(jīng)營的另一個原因是經(jīng)濟(jì)下行,，尤其是房地產(chǎn)市場不景氣,。趙鴻林的高爾夫球場周圍建著幾百棟別墅，價格都在800萬元以上,。但最近兩年,，這些別墅有價無市。以前,，到球場來打球的很多都是別墅的買家,，但最近幾年別墅銷售很不景氣,，去年一年才賣出5套。

　　陳國忠也表示,，這個行業(yè)受到一些指責(zé),，比如浪費水?！皩嶋H上,，我們搞高爾夫的人都知道，并沒有那么費水,?！彼f，從經(jīng)營的角度看,，肯定是保證草坪正常生長條件下,，盡可能少用水。所以球場能干的話還是干的好,，澆水只是最低限度保證草坪的正常生長,。水都是要錢的，沒有哪家球場會傻到毫無節(jié)制不計成本地澆水,。

　　陳國忠和趙鴻林都表示,，打球的人銳減，經(jīng)營成本卻不斷提高,，球場只要開著,，每天都在燒錢，球場也成了“燙手山芋”,，不少球場都打算將運營權(quán)轉(zhuǎn)讓,，卻不打算將地出手。但在這種背景下,，根本沒有人愿意“接盤”,。

　　裁員降價場地出租

　　仍難維持基本經(jīng)營

　　在高爾夫球行業(yè)遭遇寒冬的背景下，球場方面也想出各種辦法,，謀求轉(zhuǎn)型,。

　　首要的措施就是“放下身段”，轉(zhuǎn)走平民路線,，搞降價促銷,。花都一家高爾夫球場負(fù)責(zé)人表示,，之前周末打一場球要1000元,，現(xiàn)在只要700元，平時打一場要800元,，現(xiàn)在只要500元,。他們甚至派出工作人員,，到附近的小區(qū)居民樓中派發(fā)宣傳單張，發(fā)展會員,。

　　經(jīng)過降價后,，前來打球的人的確比之前多了一些，但依舊難掩頹勢,，只有頂峰時期的四成左右,。“打價格戰(zhàn)肯定會有問題,，三四個人才能同打一場有時會變成15個人同打一場,，體驗感非常差，這邊的草地上經(jīng)常會看到有球從那邊飛過來,，打得提心吊膽,，非常不安全?！?/p>

　　趙鴻林的高爾夫球場也不得已降價了,，打一場球的價格降到了600元，但降價對客流的拉升十分有限,?！拔覀儾桓屹Q(mào)然漲價，如果把客源減少的損失轉(zhuǎn)嫁到客戶身上,，風(fēng)險更大,，球場可能就垮了?！?/p>

　　盡管經(jīng)營慘淡,，但趙鴻林并沒有關(guān)掉高爾夫球場的意思?！巴顿Y3個億,，我還是想扛一扛?！彼蛴浾弑硎?，高爾夫別墅的價格高出周邊地段同類別墅價格30%以上，如果周圍的別墅賣得好,，球場不盈利也還是可以堅持,。

　　深圳一家高爾夫球場還在自己球場內(nèi)的一塊平地種上了足球草皮，將其改建成足球場,，對外出租。由于環(huán)境幽雅,，對外出租價格達(dá)到400元/小時,，每到周末,，預(yù)訂十分火爆。

　　陳國忠采取的辦法更為直接——裁員,。去年以來,，球場一半的員工和球童都被他辭退了。但從目前看,，裁員只是無奈之舉,，并無法根本改變虧本的現(xiàn)狀，“根本上就是客源不足,，這個問題解決不了,，其他都是徒勞?！?/p>

　　業(yè)內(nèi)人士：摘掉“貴族運動”帽子才有出路

　　原中國高爾夫球協(xié)會秘書長崔志強告訴記者,，高爾夫從上世紀(jì)80年代開始興起，當(dāng)時主要作為地方政府招商引資的“潤滑劑”,，如果一個地方建有高爾夫球場,，通常在招商中會作為城市名片而為城市加分。在這種背景下,，地方對高爾夫球場的態(tài)度是鼓勵的,。

　　但隨著高爾夫球運動的消費主體逐漸確立為“富人”、“有閑”階層,，要求限制高爾夫球場的聲音也漸漸出現(xiàn),。隨著中央有關(guān)規(guī)定的出臺，高爾夫球場正經(jīng)歷著前所未有的整治力度,，“高爾夫球場的命運,，是跟相關(guān)政策由鼓勵、限制,、禁止的變遷直接相關(guān)的,。”

　　他認(rèn)為,，高爾夫球場要有出路,，首要是努力摘掉其“貴族運動”的帽子，讓更多的人進(jìn)入球場,，只有讓高爾夫接地氣,，擴(kuò)大參與人群，“可以嘗試推出廉價的符合普通群眾需要的產(chǎn)品,，或者建設(shè)小型的,、適合社區(qū)和面向公眾的廉價球場。網(wǎng)球一開始也是貴族運動,，現(xiàn)在經(jīng)過幾十年發(fā)展,，也成為了平民化運動,。”

　　深圳大學(xué)高爾夫?qū)W院馬宗仁教授表示,，高爾夫球場完全可以建造在荒地,、灘涂、山坳,、垃圾掩埋場等不宜耕地的土地,，通過投資“變廢為寶”，進(jìn)而提升地塊的價值,。也可以通過“目標(biāo)型設(shè)計”以及選用抗旱草坪等技術(shù)手段,，規(guī)避水資源消耗或者農(nóng)藥的過度使用，使得球場對生態(tài)環(huán)境的影響更少,?！　?記者肖歡歡)