當(dāng)前,，很多企業(yè)包括事業(yè)單位都有對(duì)員工進(jìn)行過培訓(xùn),。筆者認(rèn)為,，對(duì)新入行員工除進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)外,，還應(yīng)注重對(duì)其正能量的培養(yǎng),。提升新入行員工的正能量,，實(shí)則是農(nóng)行企業(yè)文化軟實(shí)力的提升,。如何培養(yǎng)新入行員工的正能量,，筆者建議可從以下方面入手,。

　　首先,，讓新員工擁有正確的美德觀。正確的美德觀,，是正確認(rèn)知的基礎(chǔ),。員工只有具備良好的品質(zhì)和正確心態(tài)，才能有正確的認(rèn)知,，這看似是員工的個(gè)體品行屬性,，其實(shí)這對(duì)一個(gè)企業(yè)影響很大。很多知名企業(yè)選擇員工時(shí),，會(huì)把誠信,、無私、誠實(shí)等品質(zhì)作為首要條件,，這就說明員工的心態(tài),、品質(zhì)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)，怎樣的員工將會(huì)扛起怎樣的企業(yè),，決定企業(yè)的命運(yùn)和走向,。因此，注重新入行員工的美德教育,，讓美德在新員工心中扎下根,，這是喚醒其正能量的源泉。

　　其次,，讓新員工樹立正確的職業(yè)觀,。農(nóng)行可通過讓新員工多參與“農(nóng)行大講堂”、“美德教育”,、“先進(jìn)評(píng)選”,、“事跡宣講”等活動(dòng)，提升員工職業(yè)素養(yǎng),。同時(shí),，對(duì)新入行員工要強(qiáng)化農(nóng)行發(fā)展戰(zhàn)略和理念的教育，引導(dǎo)他們樹立正確的職業(yè)思想,，通過先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍,，幫助他們形成良好的工作習(xí)慣,，提高工作效率,。此外,，培訓(xùn)應(yīng)注重完善新員工職場(chǎng)管理，暢通新員工職業(yè)通道,，幫助新員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,，促使新員工養(yǎng)成積極的思維方式，讓其個(gè)人追求與農(nóng)行共贏發(fā)展,。

　　再次,，讓新員工學(xué)會(huì)自我調(diào)控幸福感。幸福是新員工職場(chǎng)生活的目標(biāo)之一,，幸福本身是一種正能量,，一種積極快樂的力量。農(nóng)行要幫助員工樹立正確的幸福觀,，正確認(rèn)知,、理解幸福并勇于追求幸福。各級(jí)行可通過心理疏導(dǎo),、幸福力提升,、心理輔導(dǎo)等形式，引導(dǎo)不同層次員工追求與自己相匹配的幸福指數(shù),。同時(shí),，老員工可以向新員工傳授獲取大幸福、小幸福,、微幸福的方法,，提高新員工自我幸福感的調(diào)控能力，進(jìn)而幫助新員工釋放壓力,，排解不良情緒,，增強(qiáng)職場(chǎng)幸福感。