西門(mén)子的團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何煉成



作為是全球最大的電氣和電子公司之一的西門(mén)子,，是什么造就了西門(mén)子150多年的輝煌,？高質(zhì)量的產(chǎn)品,、完善的售后服務(wù),、不斷創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新以及高效的人才培訓(xùn)被認(rèn)為是西門(mén)子成功的關(guān)鍵，那么,，西門(mén)子的團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何煉成的呢,？

在人才培訓(xùn)方面，西門(mén)子創(chuàng)造了獨(dú)具特色的培訓(xùn)體系。西門(mén)子對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的根本目標(biāo)是使他們能夠從容應(yīng)付來(lái)自各方面的挑戰(zhàn),。為此,，西門(mén)子為員工設(shè)計(jì)了各種各樣高效的培訓(xùn)，這些培訓(xùn)從內(nèi)容上看,，主要分為三種：（1）新員工培訓(xùn),；（2）大學(xué)精英培訓(xùn)；（3）員工在職培訓(xùn),。

新員工培訓(xùn)

新員工培訓(xùn)又稱(chēng)第一職業(yè)培訓(xùn),。在德國(guó)，一般15歲到20歲的年輕人,，如果中學(xué)畢業(yè)以后沒(méi)能進(jìn)入大學(xué),，要想工作，必須先在企業(yè)接受3年左右的第一職業(yè)培訓(xùn),。在第一職業(yè)培訓(xùn)期間,，學(xué)生要接受雙軌制教育：一周工作5天，其總3天在企業(yè)接收工作培訓(xùn),，另外2天在職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)知識(shí),。這樣，學(xué)生不僅可以在工廠學(xué)到基本的熟練技巧和技術(shù),，和伙伴們一起在日常的工作實(shí)踐中學(xué)到很多東西,，而且可以在職業(yè)學(xué)校受到相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)教育。

通過(guò)接近真刀實(shí)槍的作業(yè),，他們的職業(yè)能力及操作能力也會(huì)得到提高,。由于企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)設(shè)施基本上使用的是技術(shù)最先進(jìn)的培訓(xùn)設(shè)施，保證了第一職業(yè)培訓(xùn)的高水平,，因此第一職業(yè)教育證書(shū)在德國(guó)經(jīng)濟(jì)界享有很高的聲譽(yù)。

由于第一職業(yè)培訓(xùn)理論與實(shí)踐結(jié)合,，為年輕人進(jìn)入企業(yè)提供了有效的保障,，也深受年輕人歡迎。在德國(guó),，中學(xué)畢業(yè)生中的60%~70%接受第一職業(yè)培訓(xùn),，20%~30%選擇上大學(xué)。

西門(mén)子早在1922年就撥專(zhuān)款設(shè)立了專(zhuān)門(mén)用于培訓(xùn)工人的“學(xué)徒基金”?，F(xiàn)在公司在全球擁有60多個(gè)培訓(xùn)場(chǎng)所,，如在公司總部慕尼黑設(shè)有韋爾納?馮?西門(mén)子學(xué)院，在愛(ài)爾蘭設(shè)有技術(shù)助理學(xué)院,，他們都配備了最先進(jìn)的設(shè)備,，每年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)近8億馬克。目前共有100

名學(xué)徒接受第一職業(yè)培訓(xùn),，大約占員工總數(shù)的5%,，他們學(xué)習(xí)工商知識(shí)和技術(shù),，畢業(yè)后可以直接到生產(chǎn)一線工作。

在中國(guó),，西門(mén)子與北京市國(guó)際技術(shù)合作中心合作,，共同建立了北京技術(shù)培訓(xùn)中心，西門(mén)子投資400
萬(wàn)馬克,。合同規(guī)定,，中心在合同期內(nèi)負(fù)責(zé)為西門(mén)子在華建立的合資企業(yè)提供人員培訓(xùn)，目前該中心每年可以對(duì)800人進(jìn)行培訓(xùn),。

第一職業(yè)培訓(xùn)（新員工培訓(xùn)）保證了員工一正式進(jìn)入公司就具有很高的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng),，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

大學(xué)精英培訓(xùn)

西門(mén)子計(jì)劃每年在全球接受300
名左右的大學(xué)生,，為了利用這些寶貴的人才,，西門(mén)子也制定了專(zhuān)門(mén)的計(jì)劃。

西門(mén)子注意加強(qiáng)與大學(xué)生的溝通,，增強(qiáng)了對(duì)大學(xué)生的吸引力,。公司同各國(guó)高校建立了密切的聯(lián)系，為學(xué)生和老師安排活動(dòng),，并無(wú)償提供實(shí)習(xí)場(chǎng)所和教學(xué)場(chǎng)所,，舉辦報(bào)告會(huì)等。1995年4月,，西門(mén)子在北京成立了“高校聯(lián)絡(luò)處”,，開(kāi)始與高校建立穩(wěn)定而持久的伙伴關(guān)系，加強(qiáng)與高校教師,、學(xué)生及各院系,、研究所的聯(lián)系和溝通。西門(mén)子每年在重點(diǎn)院校頒發(fā)300多項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金,，并為優(yōu)秀學(xué)生提供畢業(yè)后在西門(mén)子求職的指導(dǎo)和幫助,，“高校聯(lián)絡(luò)處”也因而被稱(chēng)為西門(mén)子和高校溝通的橋梁。

進(jìn)入西門(mén)子的大學(xué)畢業(yè)生首先要接受綜合考核,，考核內(nèi)容既包括專(zhuān)業(yè)知識(shí),、也包括實(shí)際工作能力和團(tuán)隊(duì)精神，公司根據(jù)考核的結(jié)果安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫弧?br>
此外,，西門(mén)子還從大學(xué)生中選出30名尖子進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),，培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)能力，培訓(xùn)時(shí)間為10個(gè)月,，分3個(gè)階段進(jìn)行,。第一階段，讓他們?nèi)媸煜て髽I(yè)的情況，學(xué)會(huì)從INTERNET上獲取信息,；第二階段,，讓他們進(jìn)入一些商務(wù)領(lǐng)域工作，全面熟悉本企業(yè)的產(chǎn)品,，并加強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)精神,；第三階段，將他們安排到下屬企業(yè)（包括境外企業(yè)）承擔(dān)具體工作,，在實(shí)際工作中獲取實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)技能,。

目前，西門(mén)子共有400多名這種“精英”,，其中四分之一在接受海外培訓(xùn)或在國(guó)外工作,。大學(xué)精英培訓(xùn)計(jì)劃為西門(mén)子儲(chǔ)備了大量管理人員。

員工在職培訓(xùn)

西門(mén)子人才培訓(xùn)的第三個(gè)部分是員工在職培訓(xùn),。西門(mén)子公司認(rèn)為,，在世界性的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上，在革新,、頗具靈活性和長(zhǎng)期性的商務(wù)活動(dòng)中,，人是最主要的力量，知識(shí)和技術(shù)必須不斷更新,、換代,，才能跟上商業(yè)環(huán)境以及新興技術(shù)的發(fā)展步伐，所以公司正在努力走上一個(gè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”之路,。

西門(mén)子如此重視員工的培訓(xùn)原因在哪呢,？所謂近珠者赤，近墨者黑,，當(dāng)一半以上的員工都時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),，都力爭(zhēng)上游時(shí)，這樣的公司,，想不強(qiáng)大都難,！西門(mén)子的團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何煉成的，讓我們不斷模仿,、學(xué)習(xí)，甚至超越,。