西門子的團(tuán)隊建設(shè)如何煉成



作為是全球最大的電氣和電子公司之一的西門子，是什么造就了西門子150多年的輝煌？高質(zhì)量的產(chǎn)品,、完善的售后服務(wù),、不斷創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新以及高效的人才培訓(xùn)被認(rèn)為是西門子成功的關(guān)鍵，那么,，西門子的團(tuán)隊建設(shè)如何煉成的呢,？

在人才培訓(xùn)方面，西門子創(chuàng)造了獨(dú)具特色的培訓(xùn)體系,。西門子對員工進(jìn)行培訓(xùn)的根本目標(biāo)是使他們能夠從容應(yīng)付來自各方面的挑戰(zhàn),。為此，西門子為員工設(shè)計了各種各樣高效的培訓(xùn),，這些培訓(xùn)從內(nèi)容上看,，主要分為三種：（1）新員工培訓(xùn)；（2）大學(xué)精英培訓(xùn),；（3）員工在職培訓(xùn),。

新員工培訓(xùn)

新員工培訓(xùn)又稱第一職業(yè)培訓(xùn)。在德國,，一般15歲到20歲的年輕人,，如果中學(xué)畢業(yè)以后沒能進(jìn)入大學(xué)，要想工作,，必須先在企業(yè)接受3年左右的第一職業(yè)培訓(xùn),。在第一職業(yè)培訓(xùn)期間，學(xué)生要接受雙軌制教育：一周工作5天,，其總3天在企業(yè)接收工作培訓(xùn),，另外2天在職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)知識。這樣,，學(xué)生不僅可以在工廠學(xué)到基本的熟練技巧和技術(shù),，和伙伴們一起在日常的工作實(shí)踐中學(xué)到很多東西，而且可以在職業(yè)學(xué)校受到相關(guān)基礎(chǔ)知識教育。

通過接近真刀實(shí)槍的作業(yè),，他們的職業(yè)能力及操作能力也會得到提高,。由于企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)設(shè)施基本上使用的是技術(shù)最先進(jìn)的培訓(xùn)設(shè)施，保證了第一職業(yè)培訓(xùn)的高水平,，因此第一職業(yè)教育證書在德國經(jīng)濟(jì)界享有很高的聲譽(yù),。

由于第一職業(yè)培訓(xùn)理論與實(shí)踐結(jié)合，為年輕人進(jìn)入企業(yè)提供了有效的保障,，也深受年輕人歡迎,。在德國，中學(xué)畢業(yè)生中的60%~70%接受第一職業(yè)培訓(xùn),，20%~30%選擇上大學(xué),。

西門子早在1922年就撥專款設(shè)立了專門用于培訓(xùn)工人的“學(xué)徒基金”?，F(xiàn)在公司在全球擁有60多個培訓(xùn)場所,，如在公司總部慕尼黑設(shè)有韋爾納?馮?西門子學(xué)院，在愛爾蘭設(shè)有技術(shù)助理學(xué)院,，他們都配備了最先進(jìn)的設(shè)備,，每年培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)近8億馬克。目前共有100

名學(xué)徒接受第一職業(yè)培訓(xùn),，大約占員工總數(shù)的5%,，他們學(xué)習(xí)工商知識和技術(shù)，畢業(yè)后可以直接到生產(chǎn)一線工作,。

在中國,，西門子與北京市國際技術(shù)合作中心合作，共同建立了北京技術(shù)培訓(xùn)中心,，西門子投資400
萬馬克,。合同規(guī)定，中心在合同期內(nèi)負(fù)責(zé)為西門子在華建立的合資企業(yè)提供人員培訓(xùn),，目前該中心每年可以對800人進(jìn)行培訓(xùn),。

第一職業(yè)培訓(xùn)（新員工培訓(xùn)）保證了員工一正式進(jìn)入公司就具有很高的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，為企業(yè)的長期發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ),。

大學(xué)精英培訓(xùn)

西門子計劃每年在全球接受300
名左右的大學(xué)生,，為了利用這些寶貴的人才，西門子也制定了專門的計劃,。

西門子注意加強(qiáng)與大學(xué)生的溝通,，增強(qiáng)了對大學(xué)生的吸引力。公司同各國高校建立了密切的聯(lián)系,，為學(xué)生和老師安排活動,，并無償提供實(shí)習(xí)場所和教學(xué)場所,，舉辦報告會等。1995年4月,，西門子在北京成立了“高校聯(lián)絡(luò)處”，開始與高校建立穩(wěn)定而持久的伙伴關(guān)系,，加強(qiáng)與高校教師,、學(xué)生及各院系、研究所的聯(lián)系和溝通,。西門子每年在重點(diǎn)院校頒發(fā)300多項獎學(xué)金,，并為優(yōu)秀學(xué)生提供畢業(yè)后在西門子求職的指導(dǎo)和幫助，“高校聯(lián)絡(luò)處”也因而被稱為西門子和高校溝通的橋梁,。

進(jìn)入西門子的大學(xué)畢業(yè)生首先要接受綜合考核,，考核內(nèi)容既包括專業(yè)知識、也包括實(shí)際工作能力和團(tuán)隊精神,，公司根據(jù)考核的結(jié)果安排適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫弧?br>
此外,，西門子還從大學(xué)生中選出30名尖子進(jìn)行專門培訓(xùn)，培養(yǎng)他們的領(lǐng)導(dǎo)能力,，培訓(xùn)時間為10個月,，分3個階段進(jìn)行。第一階段,，讓他們?nèi)媸煜て髽I(yè)的情況,，學(xué)會從INTERNET上獲取信息；第二階段,，讓他們進(jìn)入一些商務(wù)領(lǐng)域工作,，全面熟悉本企業(yè)的產(chǎn)品，并加強(qiáng)他們的團(tuán)隊精神,；第三階段,，將他們安排到下屬企業(yè)（包括境外企業(yè)）承擔(dān)具體工作，在實(shí)際工作中獲取實(shí)踐經(jīng)驗和知識技能,。

目前,，西門子共有400多名這種“精英”，其中四分之一在接受海外培訓(xùn)或在國外工作,。大學(xué)精英培訓(xùn)計劃為西門子儲備了大量管理人員,。

員工在職培訓(xùn)

西門子人才培訓(xùn)的第三個部分是員工在職培訓(xùn)。西門子公司認(rèn)為,，在世界性的競爭日益激烈的市場上,，在革新、頗具靈活性和長期性的商務(wù)活動中,，人是最主要的力量,，知識和技術(shù)必須不斷更新,、換代，才能跟上商業(yè)環(huán)境以及新興技術(shù)的發(fā)展步伐,，所以公司正在努力走上一個“學(xué)習(xí)型企業(yè)”之路,。

西門子如此重視員工的培訓(xùn)原因在哪呢？所謂近珠者赤,，近墨者黑,，當(dāng)一半以上的員工都時刻不忘學(xué)習(xí)，都力爭上游時,，這樣的公司,，想不強(qiáng)大都難！西門子的團(tuán)隊建設(shè)如何煉成的,，讓我們不斷模仿,、學(xué)習(xí)，甚至超越,。