以前商場(chǎng)都是女裝的天下，但是現(xiàn)在不少百貨商場(chǎng)對(duì)男裝也進(jìn)行了調(diào)整，擴(kuò)大了男裝面積。而男裝這兩年最大的變化就是把“少紳服”做得越來(lái)越充分，和傳統(tǒng)概念中的男裝有很大區(qū)別，“少紳服”更年輕、時(shí)尚，也撐得起場(chǎng)面，但對(duì)身材的要求也更高。

　　男裝引入“少紳服”概念

　　“商務(wù)正裝有點(diǎn)老氣，潮牌男裝又顯得不正式，出席重要場(chǎng)合沒(méi)辦法穿。”30歲的郭先生準(zhǔn)備購(gòu)買(mǎi)男裝，有些糾結(jié)。不過(guò)，他逛了之后發(fā)現(xiàn)，和自己印象中不同的是，如今百貨商場(chǎng)里男裝的變化非常大，“很多新品牌我是第一次見(jiàn)到。”

　　鄭州不少百貨商場(chǎng)也一改往日男裝千篇一律的面貌。最大的變化就是把“少紳服”的概念做得越來(lái)越充分。這部分男裝和傳統(tǒng)概念中的男裝有很大區(qū)別，前者更年輕、時(shí)尚，也撐得起場(chǎng)面。

　　“時(shí)裝變輕了。以前的衣服常常講究分量和意義，但是現(xiàn)在生活方式改變了，文字碎片化以及閱讀習(xí)慣的改變，讓很多事物變得輕薄，延伸到服裝的審美上，會(huì)帶來(lái)改變。”丹尼斯人民店店長(zhǎng)曹崗說(shuō)。

　　丹尼斯花園店相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，丹尼斯花園店對(duì)男裝做了很大的改變，在原來(lái)的基礎(chǔ)上特別增加了一個(gè)樓層的“少紳服”，這個(gè)樓層有50多個(gè)品牌。除了丹尼斯花園店，紫荊山百貨、鄭州百盛的男裝也做了不小的改變。

　　一些傳統(tǒng)的男裝品牌因?yàn)榭紤]到忠實(shí)的顧客群體，他們已經(jīng)對(duì)品牌產(chǎn)生了依賴(lài)，所以不會(huì)冒險(xiǎn)改變，以免放棄這部分顧客群體，這使得品牌隨著顧客年齡的增長(zhǎng)而設(shè)計(jì)得越來(lái)越成熟。而目前新商務(wù)人群的主力軍逐步變成了70后和80后。基于這種考慮，百貨商場(chǎng)對(duì)男裝也進(jìn)行了細(xì)分，原來(lái)的商務(wù)男裝更多覆蓋的是35~45歲的消費(fèi)者，而少紳服則調(diào)整為25~35歲的消費(fèi)者。

　　有的商場(chǎng)甚至增加了一個(gè)樓層的男裝

　　以前商場(chǎng)都是女裝的天下，但是現(xiàn)在不少百貨商場(chǎng)對(duì)男裝也進(jìn)行了調(diào)整，擴(kuò)大男裝專(zhuān)柜規(guī)模，以增加男裝特別是男士正裝品牌數(shù)量和銷(xiāo)售比例。

　　以鄭州百盛為例，在過(guò)去的幾次調(diào)整中都不斷地增加男裝品牌，尤其是提高青年休閑和男士休閑服飾品牌在商場(chǎng)專(zhuān)柜中所占的比重，而丹尼斯花園店在原來(lái)的基礎(chǔ)上則增加了一個(gè)樓層。紫荊山百貨等幾家百貨商場(chǎng)也都擴(kuò)大了男裝區(qū)域的面積或者調(diào)整男裝區(qū)域品牌組合。

　　這一切皆因男裝銷(xiāo)售增長(zhǎng)非常快速。丹尼斯花園店的相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，這幾年男士對(duì)服飾的需求越來(lái)越大，在業(yè)績(jī)中占比也在上升。百貨單層面積較小，原有的一個(gè)樓層的男裝，已經(jīng)不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。

　　“我老公的衣柜確實(shí)比我的更豐富。”甄女士說(shuō)。像這樣的情形已經(jīng)越來(lái)越普遍，鄭州多家百貨商場(chǎng)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示，男性消費(fèi)者的時(shí)裝購(gòu)買(mǎi)力逐年上升，即使在零售環(huán)境不怎么理想的近期，也表現(xiàn)良好。這一狀況不僅僅是區(qū)域性的。根據(jù)歐睿國(guó)際發(fā)布的一份報(bào)告，2013年，全球男裝的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率稍稍低于5%，略微超過(guò)女裝。這種趨勢(shì)是一些全球最大市場(chǎng)的真實(shí)寫(xiě)照—在美國(guó)、英國(guó)和德國(guó)，男裝的銷(xiāo)售增長(zhǎng)率都超過(guò)了女裝。

　　男裝開(kāi)始強(qiáng)調(diào)審美，男士不得不“削足適履”

　　除了引進(jìn)新定位的男裝之外，老牌知名男裝在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面都呈現(xiàn)出多元趨勢(shì)，抓住原來(lái)的顧客群體，并且進(jìn)行改進(jìn)。比如杰尼亞針對(duì)純商務(wù)人士的，阿瑪尼分為好幾個(gè)牌子，有喬治、AJ阿瑪尼等，各有各的定位。在他們看來(lái)，年輕的商務(wù)群體購(gòu)買(mǎi)力同樣不可忽視。

　　“正因?yàn)槟贻p的商務(wù)人群在增加，為了贏得更多顧客，我們也要做出改進(jìn)。”紫荊山百貨一家商務(wù)男裝導(dǎo)購(gòu)介紹，他們新一季的宣傳語(yǔ)定位在“拒絕古板”上。

　　除了這家男裝外，在商務(wù)男裝一直占有一席之地的“斯得雅”、“威朗”等品牌的男士西裝本季也都不約而同地以修身的風(fēng)格款式為基調(diào)，為一向沉穩(wěn)、端莊的傳統(tǒng)男裝增添新潮的年輕氣息。這些品牌在今年都推出了一些更為緊身的版型，毛衫的顏色則將更為跳躍、時(shí)尚。

　　不過(guò)，這種國(guó)際化的版式同樣對(duì)消費(fèi)者提出了一定的要求。在金博大一家男裝專(zhuān)柜前，一名男士正努力穿上一件新款的夾克，背部挺括的設(shè)計(jì)讓他覺(jué)得必須要減肥了。

　　“過(guò)去強(qiáng)調(diào)商務(wù)男裝的高級(jí)定制，對(duì)身材沒(méi)有什么要求，但是現(xiàn)在大牌在重視舒適度的同時(shí)更強(qiáng)調(diào)審美，對(duì)身材有更高的要求。”導(dǎo)購(gòu)說(shuō)。“沒(méi)辦法，我試了好幾個(gè)品牌，都感覺(jué)胳膊和背上太緊，看來(lái)我得鍛煉了。”這名男士說(shuō)。